Wenn Sie nach schnellen und einfachen Lösungen für die vielen Herausforderungen suchen, mit denen Unternehmer konfrontiert sind, werden Sie diese hier nicht finden. Die gibt es nicht. Unternehmer sind täglich mit zahlreichen und schwierigen Problemen konfrontiert, und im Vereinigten Königreich sind sie mit Problemen konfrontiert, die für dieses Ökosystem sehr spezifisch sind. Obwohl es keine schnellen und einfachen Lösungen gibt, können harte Arbeit, Ausdauer und ein wenig Glück diese Probleme lösbar machen.
Spendensammlung
Fundraising wird für Startups immer ein Thema sein, egal wo auf der Welt sie sich befinden. Das Vereinigte Königreich hat jedoch einige besondere Probleme, wenn es um das Sammeln von Spenden geht, vorausgesetzt, Sie haben keine Familie oder Freunde, die helfen können. Dank einiger fehlgeleiteter Berichterstattung in den Medien besteht allgemeiner Konsens darüber, dass in Großbritannien eine Menge Investorengelder im Umlauf sind, die nur darauf warten, dass das richtige Projekt kommt. Dies hat zu einem Investorenmarkt geführt, auf dem Unternehmer aus ganz Europa – und der ganzen Welt – nach Großbritannien kommen, um Geld zu sammeln.
Obwohl es in Großbritannien Kapital gibt, ist es für Startups nicht einfach, es in die Hände zu bekommen. Historisch gesehen sind Anleger im Vereinigten Königreich äußerst risikoscheu und die meisten suchen nach Steuervorteilen, sodass die Finanzierungsdynamik im Vereinigten Königreich nie wirklich Fahrt aufgenommen hat.
Wie man es umgeht
Leider. Es gibt keinen anderen Ausweg als 1) Hektik oder 2) Ihre Kunden dazu zu bringen, das Geschäft zu finanzieren. Nummer zwei kann darin bestehen, mit Ihrem Geschäftsmodell ein wenig kreativ zu werden: Kunden für ein Produkt im Voraus bezahlen zu lassen, ein Matchmaker-Geschäft zu haben oder sogar Crowdfunding. Wenn keine dieser Optionen für Sie in Frage kommt, müssen Sie Ihre vorhandenen Verbindungen ausnutzen und versuchen, so schnell wie möglich neue Verbindungen herzustellen. Das Sammeln von Spenden wird in jeder Phase schwierig sein, aber es geht nur darum, die Zeit zu investieren und sich auf Gelegenheiten vorzubereiten, wenn sie sich bieten – wie selten das auch sein mag.
Das Startup-Ökosystem ist jung
Im Moment ist das Startup-Ökosystem in Großbritannien, obwohl es in Großstädten wie London existiert, noch relativ jung und klein. Dies ist nicht immer ein Problem; man lernt ziemlich schnell jeden kennen, den man kennen muss. Aber oft sind die kleinsten Kreise die engsten und am schwierigsten zu durchbrechen. Ohne eine bereits bestehende Verbindung kann der Zugang zu Mentoring und anderer Unterstützung schwierig sein, insbesondere für neue Unternehmer. Es gibt einige gute Inkubatoren und Akzeleratoren im Vereinigten Königreich, aber viele von ihnen entsprechen nicht dem Exzellenzstandard, den das Vereinigte Königreich verdient.
Das soll nicht heißen, dass es keine Menschen gibt, die versuchen zu helfen, aber weil das Ökosystem so neu ist, haben viele, die helfen wollen, noch nicht die Möglichkeit dazu. Von Investoren über Mentoren bis hin zu Menschen in der Regierung haben viele kein eigenes Unternehmen geführt, sodass sie möglicherweise nicht wissen, was es braucht, um ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen, zu skalieren und schließlich zu gründen.
Wie man es umgeht
London hat jedes Jahr Hunderte von Veranstaltungen, die darauf abzielen, die Startup-Szene zusammenzubringen und auszubauen. Aber noch einmal, dies ist die Art von langfristiger Lösung, die Ihrem Unternehmen heute nicht helfen wird. Eine andere Option kann darin bestehen, Ihr eigenes System aufzubauen, anstatt darauf zu warten, dass das Ökosystem, in dem Sie sich befinden, aufholt. Für jede Veranstaltung gibt es auch einen Wettbewerb oder Wettbewerb für Startups in Großbritannien oder anderswo auf der Welt, der dazu beitragen kann, den Namen Ihres Unternehmens bekannt zu machen und zu wachsen. Auch wenn Sie keinen dieser Wettbewerbe gewinnen, werden Sie mit Menschen in Kontakt gebracht, die Sie sonst nicht kennengelernt hätten und die sich später als wertvolle Kontakte erweisen könnten.
Ein zusätzlicher Pluspunkt dieser Konferenzen, Events und Wettbewerbe ist, dass sie in der Regel nicht nur Startups zusammenbringen, sondern auch bereits erfolgreiche Unternehmer. Derzeit ist es noch schwierig, die Art von Mentoring und Feedback zu finden, zu der Startups in anderen Innovationszentren Zugang haben, aber wenn Sie in Großbritannien nach Orientierung suchen, ist es ein guter Ausgangspunkt. Wir hatten das Glück, gewesen zu sein geleitet von Microsofts London Accelerators, was uns nicht nur dabei geholfen hat, unser Produkt zu skalieren, sondern uns auch geholfen hat, unser Produkt den Kunden von Microsoft vorzustellen.
Es gibt so viele Möglichkeiten, Zeit zu verschwenden
Um es klar zu sagen, nicht jeder Event, das Startups zusammenbringen soll, wird für Sie nützlich sein. Manchmal sind diese Veranstaltungen eher ein Vorwand für Gleichgesinnte, um zusammenzukommen und Smalltalk zu führen, was für einen Unternehmer normalerweise nicht die beste Art ist, seine Zeit zu verbringen.
Unternehmer in Großbritannien werden wahrscheinlich auch mit dem „zögerlichen Investor“ konfrontiert. Dies ist eine weitere Zeitverschwendung, die nicht nur in Großbritannien vorkommt, aber hier scheint es mehr als anderswo zu passieren. Sie brauchen Leute, die investieren, und diese Leute wollen sicher sein, dass sie Ihr Startup so gut wie möglich verstehen. Aber einige Leute werden nach Informationen fragen und dann nach weiteren und dann wieder nach dem ersten Satz. Währenddessen haben sie wahrscheinlich bereits beschlossen, nicht zu investieren.
Wie man es umgeht
Um keine Zeit mit Veranstaltungen zu verschwenden, die für Sie keinen Nutzen haben, kommt es auf Recherche und Empfehlungen an. Seien Sie wählerisch, wenn Sie daran denken, an einer Veranstaltung teilzunehmen, und sprechen Sie mit anderen Personen, die Sie kennen und die ähnliche Unternehmen haben, darüber, welche Veranstaltungen ihnen Spaß gemacht und sie für wertvoll befunden haben.
Der Umgang mit dem zögerlichen Investor kann etwas schwieriger sein, insbesondere für Unternehmer, die wirklich diesen Schuss Kapital in den Arm brauchen. Es kann keine feste Regel geben, wie man Investoren umwirbt (wenn es eine gäbe, wäre es kein Problem, Investitionen und Finanzierung zu bekommen). Wenn Sie es mit einem potenziellen Investor zu tun haben, müssen Sie bereit sein, Ihre Sachen zu packen und zu gehen. Wann Sie das tun, bleibt Ihnen überlassen. Leider wird dies immer ein Szenario sein, auf das Sie sich verlassen können.
Talent ist teuer
In den Nervenzentren der Startup-Welt wie New York City und Silicon Valley kann das Leben außergewöhnlich teuer sein. Dies gilt auch für Großbritannien, insbesondere im Technologie- und Innovationszentrum London. Dies wirft eine Reihe offensichtlicher Probleme auf; Zum einen sind Startups in der Regel knapp bei Kasse, benötigen aber auch gute Leute, um die Arbeit zu erledigen. Dieses Problem wird durch die Tatsache verstärkt, dass Start-ups Menschen mit mehreren Fähigkeiten benötigen. Wenn Sie ein Fintech-Unternehmen sind und einen Entwickler benötigen, finden Sie idealerweise jemanden mit Kenntnissen in beiden Bereichen. Da diese Fähigkeiten jedoch so stark nachgefragt sind, wird ein größeres, etablierteres Unternehmen wahrscheinlich geeignete Kandidaten zu Preisen abwerben, die Sie sich nicht leisten können.
Wie man es umgeht
Die unmittelbare Lösung ist einfach: Stellen Sie Mitarbeiter in anderen Ländern ein und arbeiten Sie remote, bis Sie es sich leisten können, in London/UK einzustellen. Dies wird kurzfristig funktionieren, da es so viele talentierte Menschen auf der ganzen Welt gibt, die weniger Ausgaben haben als eine Person, die in London lebt. Aber diese Lösung ist nur ein Pflaster. Irgendwann wirst du jeden Tag Leute in den Schützengräben bei dir haben wollen und brauchen. Die langfristige Lösung ist hier, gut einzustellen und bereit zu sein, sich weiterzubilden. Nehmen Sie sich Zeit, um gute Leute einzustellen. Das ist für jedes Unternehmen wichtig, aber Startups brauchen vor allem Menschen, die sich ausbilden lassen und idealerweise bereits über formbare Fähigkeiten verfügen. Es ist schwierig und zeitaufwändig, Menschen auszubilden, von denen Sie wissen, dass sie über die reine Lernfähigkeit verfügen, aber es wird sich als unschätzbar erweisen, gute Leute in Ihrem Team zu haben.
Es besteht eine Versagensangst
Scheitern ist entscheidend für die Startup-Kultur. Die meisten erfolgreichen Unternehmen – und Menschen – haben für jeden Erfolg Dutzende von Fehlschlägen hinter sich. Vielleicht sind es die traditionell konservativen Investoren oder das Fehlen einer starken Startup-Kultur, aber im Vereinigten Königreich wird Scheitern als ein Dämon angesehen, der sich ständig an den Rücken von Unternehmern klammert. Angst ist in allen Fällen lähmend, aber besonders dann, wenn die Angst vor etwas so Lebenswichtigem besteht. In den USA zum Beispiel ist es ein Ehrenzeichen, aus einem Geschäft auszusteigen, wenn der Misserfolg droht. In Großbritannien haben die Menschen eine solche Angst vor dem Scheitern, dass die Startup-Kultur nicht richtig aufblühen konnte.
Wie man es umgeht
Scheitern! Scheitere oft, aber scheitere schnell. Es gibt diese Vorstellung, dass Scheitern das Gegenteil von Erfolg ist, aber das ist es nicht. Scheitern gehört zum Erfolg. Scheitern lernen ist wohl eine der wichtigsten Fähigkeiten, die ein Unternehmer entwickeln kann, und leider kommt diese nur durch Übung. Versuchen Sie dies natürlich nur, wenn Sie es unbedingt müssen, und erobern Sie es ohne Angst!
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