Lassen Sie es mich klar sagen – der Zweck dieses Beitrags ist nicht, jemanden zu kritisieren, sondern ehrlich und transparent zu sein und den Interessengruppen einige Denkanstöße zu geben.

Ich habe das Glück, einige großartige Leute zu haben, die mit mir in Großbritannien zusammenarbeiten, aber der Großteil unseres Teams sitzt außerhalb Großbritanniens.

Ich bin zum Studieren nach Großbritannien gekommen, habe mich in den Ort und die Menschen verliebt und bin jetzt britischer Staatsbürger. Es gab Zeiten, in denen ich von der Bürokratie und der Behandlung frustriert war, der ich auf dem Weg zu meiner Staatsbürgerschaft ausgesetzt war, obwohl ich mehr als 40.000 £ für Bildung in Großbritannien ausgegeben, Zehntausende an Steuern bezahlt hatte und Ich hatte durch meine Arbeit hoffentlich einen positiven Beitrag für die Nation geleistet. Aber trotz dieser Spitzfindigkeiten, abgesehen von Mumbai, wo ich geboren und aufgewachsen bin, gibt es keine Stadt auf der Welt, in der ich leben würde, zumindest vorerst in London.

Die britische Regierung, HMRC und große Unternehmen haben alle Start-ups durch Steuerregelungen, Zuschüsse, Mentoring usw. unterstützt, und wir hatten das Glück, von einigen dieser Quellen zu profitieren. Wir möchten uns natürlich revanchieren, indem wir unseren gerechten Anteil an Steuern zahlen, Mitarbeiter in Großbritannien einstellen, andere Unternehmer und Unternehmen unterstützen und London helfen, den Titel der FinTech-Hauptstadt der Welt zu behalten. Aber als Start-up müssen wir schlank, wendig, effizient und vor allem überleben! Wir haben Startkapital gesammelt und werden nur ein paar Monate durchhalten können, also müssen wir das Beste aus unserem Geld und unserer Zeit machen.

Bürokratie – einstellen, verwalten, entlassen

Wenn Sie eine Person in Großbritannien einstellen, müssen Sie einen Vertrag erstellen und die Gehaltsabrechnung sowie Zahlungen von Ihrer Bank verwalten. Sie können einen Mitarbeiter, dessen Leistung nicht der Marke entspricht, nicht einfach entlassen – Sie müssen einen langen Prozess durchlaufen und sich möglicherweise einem Rechtsstreit aussetzen.

Auf der anderen Seite ist die Einstellung über eLance einfach – finden Sie die Person, verwenden Sie Standardverträge, genehmigen Sie Stundenzettel und die Zahlung wird von PayPal abgebucht. Einfach!

Mangel an angemessenem Tech-Talent in Großbritannien

Wenn Sie ein Auftragnehmer in Großbritannien sind, werden Sie die aktuelle Situation lieben – es kommen nicht genug qualifizierte Talente ins Land; Folglich steigen Ihre Tagessätze. Auf der anderen Seite kann es als Unternehmen Probleme geben, Mitarbeiter mit den erforderlichen Fähigkeiten zu finden, und selbst wenn Sie dies tun, können Sie sich diese nicht leisten. Für große Unternehmen ist es relativ einfach, hochkarätige Talente abzusaugen, indem sie beispiellose finanzielle Vorteile bieten.

Das andere Problem, dessen sich die meisten Menschen nicht bewusst sind, ist, dass der Mangel an Talent dazu führt, dass junge Absolventen möglicherweise nicht die Betreuung erhalten, die erforderlich ist, um ihre Fähigkeiten zu verbessern.

Lohnkosten

Wenn Sie eine Person im Vereinigten Königreich einstellen, stellen Sie sie nicht für ein Jahr ein, sondern aufgrund des jährlichen Mindesturlaubsanspruchs für 11 Monate. Ich bin nicht gegen diese Idee, aber als Start-up ist das unbezahlbar.

Da sich die Online-Kommunikations- und Kollaborationstools verbessern, sich die Menschen daran gewöhnen, über Zeitzonen hinweg zu arbeiten, und da die englische Sprache in einigen nicht-englischen Schwellenländern immer dominanter wird, sind die Arbitragekosten zu hoch, um sie für Start-ups zu ignorieren.

Wir können einen Rockstar-Senior-Entwickler in der Ukraine, Indien oder Vietnam einstellen und zahlen viel weniger, als wir für einen unerfahrenen Junior-Entwickler in Großbritannien berappen müssten!

Engagement und Einstellung zur Arbeit

Ich möchte nicht verallgemeinern, und das Folgende spiegelt definitiv nicht diejenigen wider, die mit mir in Großbritannien zusammenarbeiten. Tatsächlich wurden die Mitarbeiter, die mit uns in Großbritannien zusammenarbeiten, aufgrund ihres vorbildlichen Engagements und ihrer Einstellung ausgewählt. Ich würde zugeben, dass auch ich mich eines ähnlichen Verhaltens schuldig gemacht haben könnte, während ich in einem bequemen Firmenjob war.

Im Allgemeinen haben wir im Vereinigten Königreich jedoch zu viele soziale Ablenkungen, haben die Unterstützung der staatlichen Sozialversicherung, was bedeutet, dass wir uns möglicherweise nicht wirklich um den Erfolg eines Unternehmens kümmern und nur wenige Stunden am Tag der erforderlichen acht effektiv arbeiten Stunden und tun nur das, was man uns sagt. Andererseits stellen wir fest, dass Mitarbeiter, die wir aus Schwellenländern einstellen, proaktiver und effizienter sind und effektivere Arbeitszeiten haben als Mitarbeiter in Großbritannien. Wenn Sie ein bequemes Leben wollen, sind Start-ups nichts für Sie!

Zusammenfassend

Wir würden gerne daran arbeiten, dies zu ändern, und sind offen für Feedback von anderen Unternehmern in Großbritannien. Wir sind auch bereit, Fehler einzugestehen, wenn Sie uns davon überzeugen können, dass wir in einem der oben genannten Punkte falsch liegen.