¿Por qué volver a unirse a un programa acelerador?
Si los aceleradores son útiles o una pérdida de tiempo depende de varios factores, y nosotros, en CityFALCON, han rechazado algunos de estos que se nos han acercado en el pasado. Aparte de si pueden ser útiles o no, también me preocupa la equidad y los términos poco éticos menos publicitados, como las garantías en las letras pequeñas de sus hojas de términos.
Nos graduamos de Microsoft Accelerator en 2015, que fue extremadamente fructífero por varias razones descritas aquí. Microsoft no tomó ningún capital y, en cambio, nos proporcionó créditos gratuitos para los productos y soporte tecnológico mejorado. Fue un gran apoyo en el lado tecnológico, pero necesitábamos algo de apoyo para hacer crecer nuestra clientela en los otros segmentos dentro de los servicios financieros.
¿Por qué Octopus Labs?
Laboratorios de pulpo Anunciado su nuevo acelerador de FinTech en agosto de 2016 para ayudar especialmente a las empresas emergentes a construir y distribuir productos a sus clientes, incluidos asesores financieros, clientes minoristas y más. De las 80 empresas emergentes que se postularon, eligió 5, incluyéndonos a nosotros, para acelerar durante los próximos 3 meses.
Aprovechar esta oportunidad fue una obviedad para nosotros por las siguientes razones:
- NO aceptan acciones ni tienen cláusulas extravagantes en su hoja de términos;
- Danos espacio en 33 Holborn;
- Un equipo interno para apoyarnos;
- “Acceso al canal de distribución de la firma de más de 3.500 asesores financieros y 60.000 clientes minoristas”;
- “puede decidir invertir o 'spin-in' en las empresas de nueva creación”, y
- una oportunidad de trabajar en estrecha colaboración con otras empresas emergentes de FinTech de calidad (una de ellas también es un cliente potencial para nuestra API).
¿Quiénes son Octopus Investments y Octopus Labs?
Inversiones de pulpo Puede que no sean muy conocidos fuera de la comunidad financiera en general, pero son una fuerza a tener en cuenta: 6.000 millones de libras bajo gestión, una amplia red de clientes y un brazo de riesgo que puede presumir de algunas salidas importantes en el pasado reciente.
Octopus Labs tiene menos de un año y ya ha lanzado un disruptivo producto P2P llamado Elección de pulpo. Hay algunas cosas muy interesantes sobre Octopus Choice que no solemos ver en los productos de servicios financieros tradicionales. No es su producto P2P convencional; Octopus invierte 5% de cada préstamo que se otorga y, en el caso de incumplimiento de un préstamo, los consumidores minoristas primero recuperan su dinero, lo que generalmente no se ve en los servicios financieros.
Mi amplio escritorio en Octopus Labs
Semana 1 en el acelerador
Todo ha pasado muy rápido – solicitar el acelerador, lanzamientos para seleccionar los 5 finalistas y mudarse a sus oficinas, algo que, por supuesto, nos encanta a las ágiles empresas emergentes. Nos mudamos a sus oficinas el 10 de octubre.
Octopus Investments no parece otra empresa de servicios financieros o un banco que está nervioso porque las empresas FinTech se coman su pastel. Parece que ven a FinTech como una oportunidad para hacer crecer el negocio, aumentar la participación de mercado y expandirse a otras áreas. Además, su enfoque en el cliente y las experiencias del cliente es una buena novedad para ver en el espacio de servicios financieros.
Lo más destacado de la semana para nosotros fue una discusión de dos horas con Simon Rogerson, CEO y cofundador de Octopus Investments. Como emprendedor, siempre estoy emocionado e interesado en escuchar las historias de otros emprendedores, sobre los éxitos pero también sobre los fracasos. Habló sobre los desafíos y las oportunidades en los espacios en los que operan, pero la parte más interesante fue una breve discusión sobre su viaje como administradores de fondos de veintitantos años que querían revolucionar el espacio hace casi 20 años y hoy han construido un pozo. Grupo considerado con más de 500 empleados.
Simon Rogerson, cofundador y director ejecutivo de Octopus Investments
Después de haber pasado por un acelerador antes, me di cuenta de los errores que cometí que no me permitieron aprovechar al máximo a nuestro equipo en Microsoft Accelerator. Esta vez seremos más estructurados: hemos identificado los desafíos clave que queremos abordar en el lado del producto, el marketing y la distribución, y el negocio. Además, queremos aprovechar todo lo que ofrecen los laboratorios: nos han asignado mentores que tienen una buena combinación de experiencia empresarial y tecnológica, acceso a diferentes equipos dentro de Octopus Investments y sus conexiones externas en gestión de activos y patrimonio.
Nunca he sido una persona de trajes y amo el mundo de la tecnología donde lo que haces es más importante que lo que vistes. Inicialmente me preocupaba que tendría que empezar a vestirme cada mañana para ir a Octopus Investments, pero adivinen qué, los laboratorios tienen más una sensación de puesta en marcha; Me quedaré con mis jeans y mis zapatos cómodos por ahora. 
¿Por qué todo el mundo es tan optimista sobre FinTech?
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