Imagina que alguien se dirige a una mujer y le dice: "Fracasarás porque eres mujer ... ¿cuántas mujeres ves en los directorios de las grandes empresas? ... claramente, las estadísticas demuestran que fracasarás si eres mujer". . Si no se da cuenta del problema aquí, vuelva al trabajo porque no entenderá de lo que estoy hablando: la profecía autocumplida. Algunas mujeres no “triunfan” debido a la discriminación que enfrentan en el trabajo e incluso en el hogar, porque la gente no quiere que tengan éxito o no quieren ayudar a las mujeres a triunfar. El tema de la discriminación de género es mucho más complejo, pero entiendes el punto. Ahora simplemente reemplace 'mujeres' con 'fundadora soltera' en el ejemplo.

Mientras que las mujeres y las personas de color pueden postularse a las aceleradoras e inversores, los fundadores solteros son discriminados de manera mucho más abierta; vea la respuesta de las preguntas frecuentes sobre el fundador único en Oxygen Accelerator. Antes de comenzar con 'pero esto es diferente', lea la sección 'declaraciones molestas que se mencionan con frecuencia a fundadores únicos' a continuación.

Fuente: Preguntas frecuentes sobre el acelerador de oxígeno

Fuente: Preguntas frecuentes sobre el acelerador de oxígeno

La mayoría de las estadísticas señalarían el fracaso debido a un solo fundador y debido a problemas entre los cofundadores del mismo nivel. Dado que el ecosistema no quiere apoyar a los fundadores únicos, creo que las empresas con fundadores únicos podrían funcionar mejor que aquellas con cofundadores si tuvieran el mismo nivel de soporte.

Afortunadamente en CityFALCON (que comencé a construir desde mi habitación hace casi 3 años), hemos pasado de la etapa en la que la gente te sigue recordando de manera molesta cómo fallarás porque eres un solo fundador. Afortunadamente, el enfoque ahora se ha desplazado hacia el equipo y el producto que hemos construido. Como único fundador con un equipo sólido, hemos recaudado fondos de £ 600K, creado aplicaciones web, iOS y Android, lanzado una API de nivel empresarial para empresas, nos graduamos de Microsoft Ventures Accelerator y actualmente formamos parte de Octopus Labs Accelerator. Por supuesto que he tenido mucha suerte con el apoyo de mis amigos, ex colegas y verdaderos inversores 'ángeles' que nos ayudaron a llegar a esta etapa.

Otros paralelismos que puedes encontrar con la situación de un solo fundador

  • Tienes 30 años y eres soltero, algo debe andar mal contigo, cuándo te asentarás, es hora de que tengas una familia, etc.
  • Pobre padre soltero ... ¿cómo van a criar al niño?
  • Los emprendedores por primera vez reciben menos apoyo e inversión que los emprendedores en serie, lo que, por supuesto, también ayuda a los emprendedores en serie a superar a los fundadores únicos

La molesta opinión general sobre los fundadores únicos

Paul Graham - “¿Qué hay de malo en tener un fundador? Para empezar, es un voto de censura. Probablemente signifique que el fundador no pudo convencer a ninguno de sus amigos para que iniciaran la empresa con él. Eso es bastante alarmante, porque sus amigos son los que mejor lo conocen ".

“Pero incluso si los amigos del fundador estaban equivocados y la empresa es una buena apuesta, él sigue en desventaja. Iniciar una startup es demasiado difícil para una persona. Incluso si pudiera hacer todo el trabajo usted mismo, necesita colegas con quienes intercambiar ideas, disuadirlo de tomar decisiones estúpidas y animarlo cuando las cosas van mal ".

Lo siento Paul, pero suenas como una de mis tías demasiado críticas de mi hogar en la India 🙂

¿Por qué ir solo?

  • Tu personalidad: eres del tipo A, emprendedor y quieres tener el control total de todo lo que se hace para la puesta en marcha.
  • UN líder, UNA visión, un equipo fuerte.
  • Comprende sus fortalezas y debilidades y decide agregar las habilidades que faltan a su repertorio. Sabía que, como persona de finanzas, tendría dificultades para construir una empresa FinTech si no entendía la tecnología, por lo que pasé 6 meses aprendiendo a codificar y construí la primera versión de CityFALCON con el apoyo de la comunidad tecnológica en línea. eso ayudó cada vez que estaba atascado. ¡Gracias Makers Academy y StackOverflow!
  • Tienes una idea, no puedes encontrar a tu alma gemela de inicio, por lo que decides ponerte en marcha en lugar de esperar y luego rendirte como tantas personas que vemos hoy.
  • Con más de un fundador, existe un mayor potencial de desacuerdos y conflictos entre los fundadores.
  • En varios equipos fundadores, en la mayoría de los casos, hay realmente 1 fundador que es el más apasionado por resolver el problema, y en realidad no necesitaba a otros fundadores en primer lugar.

El cuento de hadas de las empresas emergentes y por qué es el ecosistema de las empresas emergentes el que requiere la mayor interrupción

Como emprendedor, desea revolucionar, innovar e incluso conquistar el mundo, pero el ecosistema de las empresas emergentes todavía lo gestionan, especialmente en Europa, la mayoría de los que nunca han construido una empresa desde cero. Entonces, para la mayoría de los inversionistas, asesores y funcionarios gubernamentales, leen libros, usan plantillas y a la mayoría se les ha dicho cómo se construyen las empresas exitosas: el cuento de hadas de la puesta en marcha: tienes una idea, encuentras un cofundador técnico, Recauda capital semilla de los ángeles, prepárate para la Serie A, sigue recaudando dinero hasta que salgas o explotes. Si decides pensar fuera de este cuento de hadas, lamentablemente no tendrás muchos seguidores. Algunos capitalistas de riesgo no nos han dado dinero porque queremos alcanzar el punto de equilibrio primero en lugar de invertir dinero en publicidad y crecer a cualquier precio, como se ve con algunos de los unicornios.

YCombinator rompió una de sus reglas para aceptar Dropbox que tenía un solo fundador

Paul Graham dice “El caso de Drew muestra lo difícil que es generalizar. En general, somos reacios a financiar fundadores únicos. Y, sin embargo, la startup más exitosa que hemos financiado tenía un solo fundador en el momento en que presentó la solicitud ".

“Recomendamos encarecidamente a Drew que buscara un cofundador, y encontró a Arash antes de que comenzara el ciclo del verano de 2007. Arash resultó ser el cofundador perfecto. Así que Dropbox es prácticamente el mejor escenario para un solo fundador que se postula a YC. Y la variación en los resultados de las startups es tan grande que, aunque tenemos un conjunto de datos tan grande, el mejor resultado de fundador único es mucho mejor que cualquiera de los resultados de varios fundadores.

Es por eso que una de nuestras reglas es que romperemos cualquiera de nuestras reglas ".

Declaraciones molestas mencionadas con frecuencia a fundadores únicos

  • “Las empresas exitosas las construyen equipos (de fundadores)” - sí, claro, pero ¿por qué tiene que ser un cofundador y no un solo fundador que haya construido un equipo fuerte?
  • “Necesitas a alguien que intercambie ideas y te desafíe” - sí, hemos construido una cultura abierta dentro de nuestro equipo en la que nos desafiamos, debatimos y concluimos; no necesitamos un cofundador para eso. También puede construir una sólida red de apoyo de mentores y asesores a los que puede intercambiar ideas y obtener presentaciones, etc.
  • “El marketing, el producto, las ventas no funcionan, creo que necesitas un cofundador”;
  • “¿Qué le sucede a la empresa si se encuentra debajo de un autobús?”: Este es un riesgo real para que usted gane entre 5 y 10 veces su dinero, pero la planificación exitosa y el seguro de Keyman pueden mitigar el riesgo. Si estoy vivo o no estoy discapacitado, ¡trabajaré duro para proporcionar ganancias a mis inversores!
  • “Dirigir una empresa como un solo fundador será muy exigente”. Por supuesto, nosotros, los fundadores solteros lo sabemos, ¡pero a mí personalmente me encanta! No trabajo 15 horas al día, estoy criando a mi hijo y no hay nada más gratificante, como la mayoría de los padres estarían de acuerdo.

Ejemplos de discriminación por parte de inversores, aceleradoras, etc.

  • YCombinator generalmente no acepta fundadores únicos. Parece que incluso si lo hacen en casos excepcionales, quieren que los emprendedores encuentren cofundadores.
  • WSJ- "Jessica Livingston, socia de Y Combinator, que estima que menos de 10% de las empresas aceptadas y financiadas por la aceleradora están dirigidas por fundadores individuales".
  • Blog de Techstars - “… Por lo tanto, Techstars no“ descartará ”la consideración de empresas fundadoras únicas. Sin embargo, creo que existe un sesgo generalizado entre los inversores de que las startups son demasiado difíciles para una sola persona, y que no es probable que una persona sea excelente en tecnología, ventas, marketing y gestión de una empresa ... Así que fundadores solteros: no seas tímido! ¡Aplicar! Solo debes saber que probablemente estés en desventaja. Puede ver nuestra actitud hacia esto en el sentido de que proporcionamos financiación inicial en función del número de fundadores. Probablemente haya algo de mérito en el viejo dicho: dos (o tres) cabezas son mejores que una ... "

Algunos lugares donde el fundador único no es un problema

  • Lean Investments - “Equipo - Gente honesta, trabajadora y de rápido movimiento. Un fundador bueno, dos fundadores mejor (pero no siempre). Rara vez cuatro. Amo a los eruditos y disléxicos. Mentalidad de crecimiento, no fija. Personas que quieren contratar a otros más inteligentes que ellos ".
  • Forward Partners - “... Ya estamos en camino de demostrarlo. En Forward Partners ya hemos respaldado a 10 empresas cuando solo había un fundador en solitario; Recibieron su primer financiamiento de capital de nosotros como pre-producto y como fundadores individuales. Estamos contentos con el progreso hasta la fecha. Desde entonces, todos han pasado a crear productos y equipos. Ahora estamos buscando formas de repetir con regularidad. En resumen, creemos que en el corazón de toda empresa hay un gran emprendedor. También estamos de acuerdo en que formar un gran equipo es fundamental. Con nuestra ayuda, un fundador en solitario tiene la oportunidad de validar primero el modelo de negocio antes de formar el equipo. Hay inversores dispuestos a invertir el producto previo con fundadores en solitario, y ahora mismo somos uno de ellos ".

Algunos ejemplos de empresas exitosas con fundadores únicos incluyen:

  • Tumblr (adquirido en 2013 por Yahoo por ~ 856 millones de libras esterlinas);
  • Plenty of Fish (adquirido en 2015 por Match.com por ~ £ 519 millones);
  • Vitrue (adquirida en 2012 por Oracle Corporation por 191 millones de libras esterlinas);
  • SinglePlatform (adquirida en 2012 por ConstantContact por ~ 80 millones de libras esterlinas);
  • Dropbox (inicialmente fue fundado por Drew Houston, quien invitó a Arash Ferdowsi a pedido de Y Combinator);
  • FireEye (se hizo público en 2013, capitalización de mercado de $2.7bn);
  • ServiceNow (salió a bolsa en 2012, capitalización de mercado de $11.58bn)

Lecturas recomendadas:

Conclusión:

Deje de seguir reglas y plantillas, comience a pensar con la mente abierta, innove y apueste por la innovación. ¡Feliz interrupción! 🙂