Pourquoi rejoindre à nouveau un programme accélérateur?
Que les accélérateurs soient utiles ou une perte de temps dépend de plusieurs facteurs, et nous, à CityFALCON, ont décliné quelques-uns de ceux qui nous ont approchés dans le passé. Indépendamment de savoir s'ils peuvent être utiles ou non, je suis également préoccupé par l'équité et les termes contraires à l'éthique moins médiatisés tels que les mandats dans les petits caractères de leurs feuilles de conditions.
Nous étions diplômés de Microsoft Accelerator en 2015, ce qui a été extrêmement fructueux pour plusieurs raisons décrites ici. Microsoft n'a pris aucune participation et nous a plutôt fourni des crédits gratuits pour les produits et un support technologique amélioré. C'était un excellent soutien du côté de la technologie, mais nous avions besoin d'un soutien pour développer notre clientèle dans les autres segments des services financiers.
Pourquoi Octopus Labs?
Laboratoires Octopus annoncé leur nouvel accélérateur FinTech en août 2016 pour aider en particulier les start-ups à construire et à distribuer des produits à leurs clients, notamment des conseillers financiers, des clients de détail et plus encore. Sur les 80 start-ups qui ont postulé, elles choisi 5, y compris nous, pour accélérer au cours des 3 prochains mois.
Profiter de cette opportunité était une évidence pour nous pour les raisons suivantes:
- Ils ne prennent PAS de capitaux propres ou n'ont aucune clause de fantaisie dans leur feuille de conditions;
- Fournissez-nous un espace au 33 Holborn;
- Une équipe interne pour nous accompagner;
- "Accès au canal de distribution de l'entreprise de plus de 3 500 conseillers financiers et 60 000 clients particuliers." ;
- "peut décider d'investir dans ou de 'spinner' les start-ups", et
- une opportunité de travailler en étroite collaboration avec d'autres start-up FinTech de qualité (l'une d'entre elles est également un client potentiel pour notre API).
Qui sont Octopus Investments et Octopus Labs?
Investissements Octopus n'étaient peut-être pas largement connus en dehors de la communauté financière en général, mais ils sont une force avec laquelle il faut compter - 6 milliards de livres sterling sous gestion, un vaste réseau de clients et une branche de capital-risque qui peut se vanter de certaines sorties importantes dans un passé récent.
Octopus Labs a moins d'un an et a déjà lancé un produit P2P perturbateur appelé Choix de poulpe. Il y a des choses très intéressantes à propos d'Octopus Choice que nous ne voyons généralement pas dans les produits de services financiers traditionnels. Ce n'est pas votre produit P2P conventionnel; Octopus investit 5% de chaque prêt qui sort, et en cas de défaut de prêt, les consommateurs détaillants récupèrent leur argent en premier, ce qui n'est généralement pas vu dans les services financiers.
Mon bureau spacieux chez Octopus Labs
Semaine 1 à l'accélérateur
Tout s'est passé très vite - postuler pour l'accélérateur, présenter des propositions pour sélectionner les 5 finalistes et emménager dans leurs bureaux - quelque chose que nous, les start-up agiles, adorons bien sûr. Nous avons emménagé dans leurs bureaux le 10 octobre.
Octopus Investments ne semble pas être une autre société de services financiers ou une banque qui craint que les entreprises FinTech mangent leur tarte. Ils semblent considérer la FinTech comme une opportunité de développer leur activité, d'augmenter leur part de marché et de s'étendre dans d'autres domaines. En outre, leur focalisation sur les expériences client et client est une bonne nouveauté à voir dans l'espace des services financiers.
Le clou de la semaine pour nous a été une discussion de deux heures avec Simon Rogerson, PDG et co-fondateur d'Octopus Investments. En tant qu'entrepreneur, je suis toujours excité et intéressé d'entendre les histoires d'autres entrepreneurs, sur les réussites mais aussi sur les échecs. Il a parlé des défis et des opportunités dans les espaces dans lesquels ils opèrent, mais la partie la plus intéressante a été une brève discussion sur leur parcours en tant que gestionnaires de fonds d'une vingtaine d'années qui voulaient perturber l'espace il y a près de 20 ans et qui ont aujourd'hui construit un puits. groupe considéré avec plus de 500 employés.
Simon Rogerson, co-fondateur et PDG, Octopus Investments
Ayant déjà traversé un accélérateur, j'ai réalisé les erreurs que j'ai commises et qui ne m'ont pas permis de tirer le meilleur parti de notre équipe chez Microsoft Accelerator. Cette fois, nous serons plus structurés : nous avons identifié les principaux défis que nous voulons relever du côté produit, marketing et distribution, et commercial. De plus, nous voulons tirer parti de tout ce qu'offrent les laboratoires - Nous avons été assignés à des mentors qui ont une bonne combinaison d'expérience en affaires et en technologie, un accès à différentes équipes au sein d'Octopus Investments et leurs connexions externes dans la gestion d'actifs et de patrimoine.
Je n'ai jamais aimé les costumes et j'adore le monde de la technologie où ce que vous faites est plus important que ce que vous portez. Au départ, je craignais de devoir commencer à m'habiller chaque matin pour me diriger vers Octopus Investments, mais devinez quoi – les laboratoires ont plus l'air d'une start-up; Je vais m'en tenir à mon jean et à mes chaussures confortables pour l'instant 
Pourquoi tout le monde est-il si optimiste sur la FinTech?
Voici mon point de vue
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