Kraft Heinz ha recentemente proposto un accordo di acquisizione da $143 miliardi a Unilever, valutando le sue azioni a $50, un premio di 18%. Unilever ha rifiutato l'offerta adducendo una valutazione bassa.

Perché il brouhaha per questo accordo?

L'accordo, in caso di successo, sarebbe stata la terza più grande fusione aziendale di tutti i tempi. Gli investitori hanno visto il valore dell'accordo che avrebbe combinato la forza internazionale/mercati emergenti di Unilever con l'attenzione statunitense di Kraft. L'annuncio ha portato le azioni Kraft a salire di 11% e le azioni di Unilever a salire di 15% venerdì. Ma Unilever si è affrettata a rifiutare l'offerta e lunedì le sue azioni sono crollate di 7%.

Oltre il rifiuto di Unilever:

L'accordo avrebbe potuto ancora affrontare diversi ostacoli:
1) Le loro culture aziendali sono molto diverse. Mentre Kraft ha una reputazione di severo taglio dei costi indipendentemente dal suo impatto sui posti di lavoro, Unilever è noto per la sua adesione alla CSR indipendentemente dal suo impatto sui profitti.
2) L'ambiente politico/regolamentare avrebbe potuto non essere favorevole. L'acquisizione di Cadbury da parte di Kraft nel 2010 è stata controversa, poiché la sua decisione di chiudere Cadbury's con sede a Bristol ha portato alla revisione delle leggi sulle acquisizioni nel Regno Unito nel 2011, garantendo maggiore protezione alle società target e controllo degli accordi per i tagli di posti di lavoro. Inoltre, il calo di 17% della sterlina rispetto al dollaro ha reso le società britanniche un obiettivo attraente per le imprese statunitensi/asiatiche e tali accordi potrebbero eventualmente comportare il trasferimento della proprietà dei "gioielli britannici" a mani straniere, suscitando l'interesse pubblico/governativo. discussione
3) Trasformare l'offerta amichevole in ostilità si sarebbe rivelato costoso per Kraft. Una battaglia pubblica ne danneggerebbe l'immagine