Firma qui la petizione se sei d'accordo con i punti evidenziati di seguito. Questa petizione si basa sulla mia esperienza come imprenditore negli ultimi 2 anni alla guida di CityFALCON e anche sulla base di discussioni con altri imprenditori. Ci auguriamo che questa petizione sia l'inizio di un dialogo costruttivo con il Governo.
Mentre i media britannici possono ritrarre che ci sono molti finanziamenti, tutoraggio e supporto per le start-up nel Regno Unito, la realtà è meno positiva. Gli imprenditori seriali e quelli con forti reti personali hanno fatto bene, ma il resto di noi sta lottando; diverse start-up hanno tentato di espandersi, hanno chiuso per mancanza di fondi e hanno anche lasciato alcuni imprenditori in difficoltà finanziarie.
Il governo ha svolto un compito lodevole nell'apprezzare il valore che gli imprenditori e le piccole imprese possono creare nel Regno Unito e ha lanciato vari programmi imprenditoriali. Alcune modifiche a questi schemi potrebbero aumentare significativamente lo spazio per le start-up.
Di seguito sono riportati i problemi che abbiamo affrontato e i nostri consigli:
Problema 1: Diversi vantaggi sono per gli investitori, ma solo il sollievo degli imprenditori per gli imprenditori.
Gli imprenditori NON ottengono alcun vantaggio SEIS/EIS se detengono più di 30% in azienda. Attualmente, se un investitore investe denaro in una società, riceve uno sconto fiscale 30% / 50%, nessun pagamento di plusvalenze sulla protezione al rialzo e al ribasso se la società fallisce. D'altra parte, un imprenditore che si assume il rischio più elevato e che è molto probabile che detenga più di 30% della società, non ottiene alcun vantaggio per l'investimento nella società, deve pagare almeno 10% di plusvalenza e non ricevere alcun vantaggio se la società fallisce. L'argomentazione che abbiamo sentito è che questo è per evitare che le persone ricevano benefici fraudolenti, ma questo non può mai essere un motivo per negare benefici ai meritevoli.
I nostri consigli:
- Rimuovi il tappo di tenuta 30% per ricevere i vantaggi SEIS ed EIS.
- Prendi in considerazione l'esenzione dalle plusvalenze fino a un piccolo limite (ad esempio £ 500.000) per gli imprenditori.
- Prendi in considerazione la possibilità di concedere qualche vantaggio fiscale per il costo opportunità dell'imprenditore in caso di fallimento dell'attività. In alternativa, considera uno stipendio mensile o uno sconto fiscale per gli imprenditori idonei.
Problema 2: le procedure di sovvenzione sono lente e macchinose
Ad esempio, una domanda di Smart Grant di Innovate UK richiede un piano dettagliato che includa un diagramma di Gantt. Per una start-up, non possiamo permetterci il lusso di costruire piani così completi e dobbiamo finire per assumere consulenti che addebitano una tariffa fissa e fino a 20% del valore della sovvenzione.
La nostra raccomandazione:
- Modificare il processo di richiesta di sovvenzioni in modo che sia simile al processo di raccolta fondi tramite investitori. Concentrati sulla squadra e sulle opportunità piuttosto che su un piano dettagliato.
Problema 3: il limite SEIS è troppo basso e il SEIS sta influenzando il potenziamento delle start-up
Il limite SEIS di £ 150.000 sta influenzando il ridimensionamento delle start-up. La maggior parte del denaro sta inseguendo il vantaggio SEIS e quindi le startup stanno lottando per raccogliere fondi per ridimensionare l'attività se hanno bisogno di più di 150.000 sterline di capitale per raggiungere la fase di finanziamento successiva, ovvero la serie A. Inoltre, con un aumento significativo dei costi del lavoro tecnologico , 150.000 sterline non sono sufficienti per avviare un'attività adeguata nel Regno Unito. Negli Stati Uniti, le startup raccolgono in media tra £ 350.000 e £ 700.000 nel seed round.
La nostra raccomandazione:
- Aumentare il limite SEIS da £ 150.000 ad almeno £ 300.000
- Pensa ad altri modi per aiutare le startup a espandersi nel Regno Unito
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