Если вы ищете быстрые и простые решения многих проблем, с которыми сталкиваются предприниматели, вы не найдете их здесь. Таких не существует. Предприниматели ежедневно сталкиваются с многочисленными и трудными проблемами, а в Великобритании они сталкиваются с проблемами, весьма специфичными для этой экосистемы. Итак, хотя быстрых и простых решений не существует, упорный труд, настойчивость и немного удачи могут сделать эти проблемы решаемыми.

Сбор средств

Сбор средств всегда будет проблемой для стартапов, независимо от того, в какой части мира они находятся. Однако у Великобритании есть некоторые особые проблемы, когда дело доходит до сбора средств, если у вас нет семьи или друзей, которые могли бы помочь. Благодаря некоторому ошибочному освещению в СМИ, общее мнение таково, что в Великобритании плавает много денег инвесторов, которые просто ждут, когда появится подходящий проект. Это привело к появлению рынка инвесторов, на котором предприниматели со всей Европы и всего мира приезжали в Великобританию, чтобы собрать деньги.

Хотя в Великобритании есть капитал, стартапам непросто получить его. Исторически сложилось так, что инвесторы в Великобритании чрезвычайно избегают риска и большинство из них ищут налоговые льготы, поэтому импульс финансирования в Великобритании никогда не набирал обороты.

Как это обойти

К сожалению. На самом деле нет другого выхода, кроме 1) суеты или 2) привлечения клиентов к финансированию бизнеса. Номер два может включать в себя проявление творческого подхода к вашей бизнес-модели: предоплата клиентов за продукт, наличие бизнеса по поиску партнеров или даже краудфандинг. Если ни один из этих вариантов для вас не подходит, все сводится к использованию имеющихся у вас связей и попыткам наладить новые связи как можно быстрее. Сбор средств на любом этапе будет трудным, но это просто вопрос потратить время и подготовиться к возможностям, когда они появятся, хотя бы редко.

Экосистема стартапов молода

Прямо сейчас, несмотря на то, что она существует в больших городах, таких как Лондон, экосистема стартапов в Великобритании все еще относительно молода и небольшая. Это не всегда проблема; Вы довольно быстро познакомитесь со всеми, кого хотите знать. Но часто самые маленькие круги оказываются самыми плотными, и в них труднее всего попасть. Без ранее существовавшей связи может быть трудно получить доступ к наставничеству и другой помощи, особенно для начинающих предпринимателей. В Великобритании есть несколько хороших инкубаторов и ускорителей, но многие из них не соответствуют стандартам качества, которых заслуживает Великобритания.
Это не значит, что нет людей, которые пытаются помочь, но из-за того, что экосистема настолько нова, многие из тех, кто хочет помочь, пока не имеют возможности. От инвесторов до наставников, вплоть до людей в правительстве, многие из них не имеют собственного бизнеса, поэтому они могут не знать, что нужно для построения, масштабирования и, в конечном итоге, создания успешного бизнеса.

Как это обойти

В Лондоне ежегодно проводятся сотни мероприятий, призванных объединить и развить стартап-сцену. Но опять же, такое долгосрочное решение не поможет вашему бизнесу сегодня. Другой вариант - создать собственную систему, а не ждать, пока экосистема, в которой вы находитесь, наверстает упущенное. На каждое мероприятие также проводится конкурс или конкурс для стартапов в Великобритании или где-либо еще в мире, которые могут помочь продвинуть имя вашей компании и развиваться. Даже если вы не выиграете ни одно из этих соревнований, вы свяжетесь с людьми, которых иначе не встретили бы, и которые впоследствии могут стать ценными контактами.

Дополнительным плюсом этих конференций, мероприятий и конкурсов является то, что они обычно объединяют не только стартапы, но и предпринимателей, которые уже добились успеха. В настоящее время по-прежнему сложно найти такое наставничество и обратную связь, к которым стартапы имеют доступ в других инновационных центрах, но если вам нужны рекомендации в Великобритании, это хорошее место для начала. Нам повезло, что мы были под руководством Лондонских акселераторов Microsoft, что не только помогло нам масштабировать наш продукт, но и помогло нам представить его клиентам Microsoft.

Есть так много возможностей тратить время зря

Чтобы было ясно, не каждый мероприятие, призванное объединить стартапы, будет для вас полезным. Иногда эти мероприятия являются скорее поводом для единомышленников собраться вместе и поболтать, что обычно не лучший способ для предпринимателя проводить время.

Предприниматели в Великобритании также могут столкнуться с «нерешительным инвестором». Это еще одна трата времени, которая не является уникальной только для Великобритании, но похоже, что это происходит здесь чаще, чем где-либо еще. Вам нужны люди, которые будут инвестировать, и эти люди хотят быть уверены, что понимают ваш стартап как можно лучше. Но некоторые люди собираются запросить информацию, а затем попросить еще, а затем снова попросить первый набор. Все это время они, вероятно, уже решили не вкладывать деньги.

Как это обойти

Чтобы не тратить время на события, которые вам не нужны, все сводится к исследованиям и рекомендациям. Будьте разборчивы, когда собираетесь посетить мероприятие, и обязательно поговорите с другими людьми, которые работают с аналогичными предприятиями, о том, какие мероприятия им понравились и которые они сочли ценными.

Работать с колеблющимся инвестором может быть немного сложнее, особенно для предпринимателей, которым действительно нужна эта доля капитала в руке. Не может быть твердого правила, как ухаживать за инвесторами (если бы они были, получение инвестиций и финансирования не было бы проблемой). Если вы имеете дело с потенциальным инвестором, вам нужно быть готовым собраться и уехать. Когда это делать, решать вам. К сожалению, это всегда будет сценарий, основанный на интуиции.

Талант стоит дорого

В нервных центрах мира стартапов, таких как Нью-Йорк и Кремниевая долина, жизнь может быть исключительно дорогой. Это справедливо и для Великобритании, особенно в технологическом и инновационном центре: Лондоне. Это создает множество очевидных проблем; во-первых, стартапам обычно не хватает денег, но им также нужны хорошие люди для выполнения работы. Эта проблема усугубляется тем фактом, что стартапам нужны люди с множеством навыков. Если вы финтех-компания и вам нужен разработчик, в идеале вы найдете человека, обладающего знаниями в обеих областях. Но поскольку эти навыки так востребованы, более крупная и устоявшаяся компания, скорее всего, подберет подходящих кандидатов по ценам, которые вы не можете себе позволить.

Как это обойти

Мгновенное решение простое: нанять людей в других странах и работать удаленно, пока вы не сможете позволить себе нанять в Лондоне / Великобритании. Это сработает в краткосрочной перспективе, поскольку во всем мире так много талантливых людей с меньшими расходами, чем у человека, живущего в Лондоне. Но это решение - всего лишь пластырь. В конце концов, вы будете хотеть и нуждаться в людях в окопах каждый день. Долгосрочное решение здесь - нанять хороших сотрудников и иметь желание тренироваться. Найдите время, чтобы нанять хороших людей. Это важно для любого бизнеса, но стартапам особенно нужны люди, которые можно обучить, а в идеале уже имеют гибкий набор навыков. Обучение людей, которые, как вы знаете, обладают чистой способностью к обучению, сложно и требует много времени, но наличие хороших людей в вашей команде окажется бесценным.

Есть страх неудачи

Неудача имеет решающее значение для культуры стартапа. У большинства успешных компаний и людей на каждый успех были десятки неудач. Может быть, дело в традиционно консервативных инвесторах или в отсутствии сильной культуры стартапов, но в Великобритании неудача воспринимается как демон, постоянно цепляющийся за спину предпринимателей. Страх наносит вред во всех случаях, но особенно когда он связан с чем-то столь важным. В США, например, выход из бизнеса при неминуемой неудаче - знак чести. В Великобритании люди боятся неудач так, что это не позволяет культуре стартапов развиваться должным образом.

Как это обойти

Потерпеть поражение! Часто терпят неудачу, но терпят неудачу быстро. Есть мнение, что неудача - это противоположность успеху, но это не так. Неудача - часть успеха. Умение терпеть неудачи, возможно, является одним из самых важных навыков, которые может развить предприниматель, и, к сожалению, он приходит только с практикой. Конечно, пробуйте это только тогда, когда это абсолютно необходимо, и побеждайте без страха!