Пожалуйста, подпишите петицию здесь, если вы согласны с пунктами, выделенными ниже. Эта петиция основана на моем опыте предпринимательства в течение последних 2 лет, использующем CityFALCON, а также на обсуждениях с другими предпринимателями. Надеемся, что данная петиция станет началом конструктивного диалога с Правительством.

Хотя британские СМИ могут изображать, что в Великобритании есть много финансирования, наставничества и поддержки для стартапов, реальность менее позитивна. Серийные предприниматели и те, у кого есть сильные личные связи, преуспели, но остальные из нас борются; несколько стартапов пытались масштабироваться, закрылись из-за отсутствия финансирования, а также оставили некоторых предпринимателей в бедственном положении.

Правительство выполнило достойную похвалы задачу оценить ценность, которую предприниматели и малый бизнес могут создать в Великобритании, и запустило различные предпринимательские схемы. Несколько изменений в этих схемах могут значительно увеличить пространство для стартапов.

Ниже приведены проблемы, с которыми мы столкнулись, и наши рекомендации:

Проблема 1: Некоторые льготы предназначены для инвесторов, но только предприниматели для предпринимателей.
Предприниматели НЕ получают никаких льгот SEIS / EIS, если у них в компании более 30%. В настоящее время, если инвестор вкладывает деньги в компанию, он получает налоговую скидку 30% / 50%, никакой выплаты прироста капитала за счет повышения и защиты убытков в случае банкротства компании. С другой стороны, предприниматель, который берет на себя самый высокий риск и который, скорее всего, владеет более 30% компании, не получает никакой выгоды от инвестирования в компанию, должен заплатить как минимум 10% прироста капитала и не получить какую-либо выгоду в случае банкротства компании. Мы слышали аргумент, что это делается для того, чтобы люди не получали мошеннических пособий, но это никогда не может быть причиной для отказа в пособиях тем, кто их заслужил.

Наши рекомендации:

  • Снимите удерживающий колпачок 30%, чтобы получить преимущества SEIS и EIS.
  • Рассмотрите возможность освобождения предпринимателей от прироста капитала до небольшого лимита (например, 500 тысяч фунтов стерлингов).
  • Рассмотрите возможность предоставления некоторой налоговой льготы для упущенной выгоды предпринимателя в случае банкротства бизнеса. В качестве альтернативы рассмотрите возможность ежемесячной стипендии или налоговой скидки для подходящих предпринимателей.

Проблема 2: Грантовые процедуры медленные и громоздкие
Например, для подачи заявки на смарт-грант от Innovate UK требуется подробный план, включая диаграмму Ганта. Для стартапа у нас нет роскоши строить такие всеобъемлющие планы, и нам приходится нанимать консультантов, которые берут фиксированную плату и до 20% от суммы гранта.

Наша рекомендация:

  • Измените процесс подачи заявки на грант, чтобы он был похож на процесс сбора средств через инвесторов. Сосредоточьтесь на команде и возможностях, а не на подробном плане.

Проблема 3: предел SEIS слишком низкий, и SEIS влияет на расширение масштабов стартапов
Лимит SEIS в 150 тысяч фунтов стерлингов влияет на расширение масштабов стартапов. Большая часть денег направляется на получение выгоды от SEIS, и поэтому стартапы изо всех сил пытаются собрать деньги для масштабирования бизнеса, если им потребуется более 150 тысяч фунтов стерлингов в капитале для достижения следующей стадии финансирования, то есть серии A. Более того, при значительном увеличении затрат на рабочую силу в сфере технологий. , 150 тысяч фунтов стерлингов недостаточно, чтобы построить нормальный бизнес в Великобритании. В США стартапы в среднем собирают от 350 до 700 тысяч фунтов стерлингов в посевном раунде.

Наша рекомендация:

  • Увеличьте лимит SEIS со 150 000 до не менее 300 000 фунтов стерлингов.
  • Подумайте о других способах расширения масштабов стартапов в Великобритании